Jidoka et Gemba Kaizen, nos piliers de la résilience face au COVID-19
Dès janvier 2020, la gestion du COVID dans l’usine chinoise a permis d’apprendre beaucoup et a offert « un coup d’avance » aux autres sites du groupe. Appuyé par des Gemba Kaizen la diffusion des bonnes pratiques et l’adaptation des standards fût la clé du redémarrage réussi des usines européennes.
Dès la reprise, l’usine française a fait face à une très forte hausse des commandes clients. S’appuyer sur un Jidoka éprouvé, fût le plus solide support à l’intégration réussi de plus de cent nouveaux opérateurs dans un contexte sanitaire et organisationnel compliqué.
Bruno Leroux est Group Coach du système de production Vaillant (VPS) chez Vaillant Group, groupe industriel fabricant de solutions de confort thermique pour l’habitat individuel. Il accompagne les comités de direction industrielle dans le déploiement de leurs stratégies lean et forme les managers de direction. Il exerce ses missions sur trois sites du groupe en France, en Chine et en Turquie dans des environnements culturels riches et très différents.