Description
Réussir en équipes : de zéro à un milliard : comment coconstruire la croissance avec les équipes et les clients (préface Carlos Tavares)
Traduit de Raise the bar : Zero to 1 Billion
Avec un simple téléphone et un ordinateur portable, Nicolas Chartier et Guillaume Paoli ont créé une start-up de vente de voitures en ligne qui a aujourd’hui dépassé le milliard d’euros de chiffre d’affaires et qu’ils ont menée jusqu’à l’introduction en Bourse.
Leur volonté de fonder une entreprise pérenne les a vite confrontés aux contradictions de la croissance et de la rentabilité, de la satisfaction des clients et de l’épanouissement des collaborateurs, de l’ajout de nouvelles offres, fonctions et systèmes face au poids de la complexité.
Réussir en équipes raconte leur rencontre avec le lean : comment cette méthode de management innovante leur a permis de changer de regard en résolvant les problèmes avec les équipes pour la satisfaction de chaque client, et de maintenir la dynamique et la vitalité de l’entreprise face au changement d’échelle.
La lecture de cet ouvrage vous donnera les clés d’un management sincère et performant qui a appris à concilier apprentissage individuel et intelligence collective, réussite de chacun et réussite de l’entreprise.
Vous y trouverez comment les fondateurs et leurs équipes ont su transformer les crises en opportunités, comment ils ont coconstruit cette réussite à partir des idées et des initiatives de tous, et comment ils continuent à innover pour réussir en équipes les virages du digital, de l’économie circulaire et de la voiture électrique.
Perrick –
J’avais eu la chance de lire cet ouvrage en anglais à sa sortie initiale : je suis bien content de voir que l’ouvrage a été traduit en français. J’espère que cette collection de découvertes et d’inspirations, de retours en arrière et d’idées fausses, de percées éblouissantes et de brèches laborieuses se retrouvera dans l’esprit d’autres patrons français. Ce n’est pas souvent qu’on peut plonger dans une transformation Lean aussi sérieuse et réussie…
Anne-Lise SELTZER –
Une histoire magnifique de la réussite d’une équipe en France qui ne doit rien au hasard mais bien à la volonté de développer l’entreprise en satisfaisant les clients et en développant les équipes, avec persévérance, sans lâcher même en période de crise en s’appuyant sur le cadre du Lean.
Le Virage Lean à la française ! A lire absolument.