Masterclass Managers : faites réussir vos équipes grâce à vos rituels managériaux

Vous êtes manager ou dirigeant, vous dépensez beaucoup d’énergie pour fédérer et motiver vos équipes. Vous êtes parfois déçu par les résultats et par certains comportements. Vous êtes fonction support, vous aimeriez avoir plus d’impact et aider davantage à la réussite de votre entreprise. Vous êtes coach lean et vous réfléchissez à la meilleure manière d’embarquer les managers dans votre démarche ?

Sophie Lasserre et Bertrand de Graeve, animeront une masterclass à Lille, le 22 novembre 2023, dans le cadre du Lean Tour Hauts de France. Vous y apprendrez à challenger vos rituels managériaux : quelle structure ? Quels appuis visuels ? Quels questionnements ? Quelle posture ? Vous repartirez avec des pistes concrètes pour guider vos équipes vers une dynamique performante et sereine.

Objectifs

A l’issue de la formation, vous aurez :

• Une vision claire des activités à valeur ajoutée du manager,
• Des repères et des pistes concrètes pour mieux structurer et animer vos rituels managériaux.

Programme

• Retour aux sources du lean : performance et qualité de vie au travail
• Les activités à valeur ajoutée et les gaspillages du manager : exercice autour de l’agenda
• Construire la structure de ses rituels managériaux (sens, valeur, ordre du jour, KPI et effort)
• Les appuis visuels : rendre visible l’essentiel
• L’animation des rituels managériaux : posture, questionnements

Moyens pédagogiques

Alternance de simulations ludiques, d’apports théoriques et de travaux en sous-groupes. La pédagogie de cette masterclass s’appuie sur des cas réels issus de l’expérience des animateurs comme des participants.

Public concerné

• Dirigeants, managers, fonctions support
• Responsables de démarche Lean et amélioration continue

Prérequis

Pour plus de partage, merci de venir avec vos agendas détaillés (semaine précédente) et si possible avec une ou plusieurs photos de vos managements visuels

Animateurs :

Sophie Lasserre en est à sa troisième vie professionnelle : une première comme directeur de projets techniques, une deuxième comme consultante en accompagnement des transformations, et une troisième depuis qu’elle est « tombée dans le Lean » en 2011. Depuis, elle accompagne la transformation Lean des métiers de services et des fonctions supports notamment financières. Elle aide les équipes à se recentrer sur leur vraie valeur, à développer leur autonomie en résolvant les problèmes par elles-mêmes et à mettre en place des rituels collectifs pour développer la performance dans la durée. Au sein de l’Institut Lean France, Sophie est en charge des sujets Lean and Green

Bertrand De Graeve accompagne les problématiques d’excellence opérationnelle dans le monde des services. Il a acquis son expérience en déployant les démarches Lean auprès des équipes en hypermarché puis en tant que directeur qualité au sein d’une filiale du groupe Auchan. A la suite, il intègre un cabinet de conseil en Lean management et en méthodes agiles pour s’ouvrir à d’autres domaines d’activités (banque, assurance, informatique) et compléter son apprentissage. Bertrand est lui aussi membre de l’Institut Lean France, il est à l’initiative de l’organisation du Lean Tour des Hauts de France. Il est co-auteur du livre “Le Lean management au cœur des services“.