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Aujourd'hui

Masterclass Le juste à temps sur le terrain – 27 mars 2024

Moirans (Isère)

Quelles intentions avec le Juste-à-Temps, quels sont les principes à suivre pour le mettre en place, les outils à disposition ? Patrick Châtel de Thales et Christophe Richard de l'Institut Lean France vous proposent une masterclass chez Thales à Moirans (près de Grenoble) où les concepts seront illustrés par une visite d’une usine vivant au […]

600.00€

La conférence du lundi 8 avril

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Qu’est-ce que le lean nous a appris sur le management ? 2 heures par mois avec Michael Ballé pour mieux maîtriser l’art du management. Le management est un art plus qu’une science. Le bon management est toujours contextuel et repose sur la compréhension technique des situations, l’intuition des personnes et du bon sens politique. Toutefois, […]

95.00€

La conférence du lundi 6 mai

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Qu’est-ce que le lean nous a appris sur le management ? 2 heures par mois avec Michael Ballé pour mieux maîtriser l’art du management. Le management est un art plus qu’une science. Le bon management est toujours contextuel et repose sur la compréhension technique des situations, l’intuition des personnes et du bon sens politique. Toutefois, […]

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La conférence du lundi 3 juin

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La conférence du lundi 1er juillet

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La conférence du lundi 9 septembre

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La conférence du lundi 7 octobre

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La conférence du lundi 4 novembre

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Fin des inscriptions Académie Devenir un Leader Lean

Sur le terrain Sur le terrain des entreprises participantes

Être sur le terrain avec les Sensei fondateurs du lean en France L’Académie Devenir un leader lean propose d’aider les Lean Officers, les Dirigeants de PME, les Directeurs de zone ou de branche, qu’ils soient fonctionnels ou opérationnels, à développer ce savoir-faire. Pour garder une expérience sur le terrain de qualité, le groupe est limité […]

La conférence du lundi 2 décembre

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Qu’est-ce que le lean nous a appris sur le management ? 2 heures par mois avec Michael Ballé pour mieux maîtriser l’art du management. Le management est un art plus qu’une science. Le bon management est toujours contextuel et repose sur la compréhension technique des situations, l’intuition des personnes et du bon sens politique. Toutefois, […]

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