Michael Ballé Une étude du Boston Consulting Group montre que 2 % des entreprises (sur 2500 étudiées) performent radicalement mieux que les autres, tant en termes de rentabilité, de croissance, que de capacité à s’adapter à des marchés qui changent rapidement. Les exemples cités sont Toyota, Amazon et Zara – trois entreprises connues pour leur […]
Etes-vous réellement en train d’apprendre de votre résolution de problèmes ? On ne résout pas des problèmes juste pour les résoudre. La résolution de problèmes lean est d’abord un outil d’apprentissage, qui permet de développer les connaissances sur le métier, et de reconquérir la maîtrise des procédés, des produits, des machines ou des systèmes informatiques. […]
Isao Yoshino A Toyota leader: Isao Yoshino is a 40-year Toyota leader (of which 14 years in the US) and a former NUMMI training manager based at Toyota HQs in Japan. In 1979 and 1980, he was in charge of the Manager-Development Program (“Kan-Pro” in Japanese) for all the managers at Toyota HQs. In 1983, […]
VSM vs MIFA : chasser ses gaspillages OU construire une vraie flexibilité en maximisant l’utilisation du Capital ? Dans le sport, la musique ou le Lean, afin de continuer de progresser, il faut savoir abandonner un geste pour en acquérir un nouveau. Venez relever le challenge : abandonnez la VSM, pratiquez le MIFA ! La Value […]
Redécouvrir sur le terrain, avec ceux qui l’ont mis en place et le font vivre, l’immense impact sur l’entreprise du Flux Tiré Lissé Cette masterclass se déroulera dans l'usine, au sein de l'entreprise Alliance MIM située à Saint Vit (Doubs). Vous allez pouvoir le redécouvrir sur le terrain : le flux tiré est le seul moyen […]
crédit photo earlystrategy Vous êtes dirigeant, vous avez initié une transformation Lean, la plupart de vos managers de proximité adhèrent mais vous peinez à engager votre management intermédiaire ? Vous êtes manager intermédiaire et vous souhaitez renforcer votre rôle en vous appuyant sur le Lean ? Vous êtes responsable Lean et vous réfléchissez à la meilleure manière […]
Une masterclass à ne pas manquer : sur le terrain, avec un des co-auteurs et acteurs de La Stratégie Lean ! Souvent réduit à un déploiement de boites à outils pour éliminer les gaspillages ou de concepts dont l’intention de départ a été perdue, le Lean management est généralement interprété comme une méthode d’optimisation des […]
Une opportunité exceptionnelle de découvrir sur le terrain l’immense impact des Flux Tirés Lissés sur l’entreprise, avec le Dirigeant de l’entreprise et un de nos meilleurs experts sur le sujet. Vous allez pouvoir le découvrir sur le terrain : le flux tiré lissé est le seul moyen d’envisager la production du point de vue du […]
Le Command & Control est la méthode de management dominante dans le monde occidental. Ce système est soutenu par des processus ou des procédures qui sont généralement validées par des certificats (ISO, AQAP ...) délivrés par des organismes spécialisés. L’hypothèse sous-jacente est que si les règles régissant l'organisation sont bien appliquées par toutes les personnes concernées, […]
Faire de meilleurs produits pour satisfaire toujours mieux nos clients, et pour cela apprendre à chaque personne à comprendre les idées fausses qui génèrent des gaspillages, pour ensuite les éliminer : voilà un résumé de ce que le système Lean cherche à apporter aux entreprises. Comment comprendre où est la Valeur pour les clients ? […]