6 novembre 2023
Soigner l’addiction au commercial ?
Le vent a tourné pour les startups. Il n’est plus aussi aisé qu’il y a […]
-
-
5 octobre 2023
Votre solution est le problème de quelqu’un
Votre solution est le problème de quelqu’un : tant que vous n’aurez pas compris cela, vous […]
-
4 septembre 2023
De quel lean parlez-vous ?
Il y a, de fait, depuis 30 ans, deux interprétations opposées de ce mode de […]
-
5 juillet 2023
Le changement, ça s’apprend
Chaque changement… change les choses. Suis-je le seul ici à penser qu’après chaque changement, en […]
-
2 juin 2023
Et si on arrêtait de vouloir faire le bonheur des gens !
Imaginez un produit qui améliorerait le travail quotidien, demanderait moins d’efforts, consommerait moins de ressources […]
-
9 mai 2023
Réussir ou faire semblant
Je me suis souvent demandé d’où venait notre capacité culturelle à faire semblant. Sur le […]
-
3 avril 2023
Apprendre à aller au-delà du management financier
Le management financier domine notre monde et la réforme 2023 des retraites en France en […]
-
6 mars 2023
Lean et développement personnel
Les questions qu’on me pose le plus souvent sont « comment convaincre mon patron de faire […]
-
6 février 2023
La tension créatrice
« La gestion de projet consiste à aligner tout le monde sur les mêmes objectifs, puis […]
-
6 janvier 2023
La révolution copernicienne du management : s’intéresser à comment les gens pensent plutôt qu’à ce qu’ils font
Dans la théorie classique de l’organisation, la performance tient à trois éléments : les décisions des […]
-
1 décembre 2022
La théorie du lean dans la pratique du conflit
Est-on sûr que tout va bien ? Je lis dans un magazine cette semaine que […]
-
4 novembre 2022
Observer et s’orienter pour reprendre la main !
Nos apps nous rendent fous. Ou plutôt nous transforment en incapables. Pour gagner, il faut […]
