12 juillet 2021
Arrêter de perdre lentement
Le business model de nos dirigeants est simple : un, il faut trouver des produits ou […]
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3 juin 2021
Le bon sens nous dirige-t-il vers une mauvaise direction ?
Durant cette période difficile, où l’on maîtrise de moins en moins ce qui nous arrive, […]
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4 mai 2021
Les changements radicaux se construisent à petits pas sur le terrain
“Client en premier, commercial en second et production en troisième” : l’un des principes les […]
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31 mars 2021
L’entreprise visuelle
Puisque l’un des mots d’ordre des équipes de direction est la performance de l’entreprise, peut-être […]
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3 mars 2021
Le Juste à Temps, le pivot du lean
Comment mieux aborder le sujet du juste-à-temps ? Mes dernières visites d’usine ne se sont pas […]
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4 février 2021
Des opérations Commando… pour surtout ne rien apprendre !
Il y a quelques semaines, j’ai eu un échange avec un directeur régional au sujet […]
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6 janvier 2021
L’année du respect
Quelle année nous venons de vivre ! Affreuse pour tous ceux qui ont été touchés de […]
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30 novembre 2020
Gagner tout seul ou réussir ensemble ?
Tremblement de terre dans le monde du foot français : le groupe catalan Mediapro, détenteur de […]
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3 novembre 2020
Une supply chain en juste-à-temps pour accélérer l’apprentissage
Nous revoilà en confinement – je souhaiterais avant tout partager une pensée pour toutes les […]
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7 octobre 2020
Non, un bug n’est pas normal !
Lors d’un Gemba récent, la discussion s’étend sur les raisons d’un retard dans l’implantation d’une […]
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31 août 2020
Challenge et kaizen
La rentrée s’annonce plus que compliquée. Nous sommes confrontés aux décisions arbitraires d’acteurs qui nous […]
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3 juillet 2020
Oui, il faut réduire les coûts… mais pas n’importe comment !
Avec la perte de PIB et de chiffre d’affaires que nous venons tous d’encaisser, personne […]
