Pourquoi opposer encore et toujours qualité et rentabilité quand on a le Jidoka ?
Le monde de l’industrie fait l’objet d’un paradoxe : améliorer la rentabilité est une préoccupation permanente, […]
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Personne ne doute que pour réussir il faut travailler en partenariat. Au cours des vingt […]
Parmi les 10 000 start-ups recensées en France, une moitié vont trouver leur marché et […]
Il y a près de quinze ans, Toyota expliquait à l’un de ses fournisseurs français […]
Une de mes intuitions les plus anciennes, et qui se confirme avec le temps, c’est […]
Après le reengineering des processus et le six sigma, le monde corporate est maintenant tellement […]
Le rêve de certains dirigeants, qui voient dans le management visuel une opportunité de serrer […]
A chaque session de conférences Lean en France (et nous venons de faire la 30ème), […]
Pour le CEO d’une scale-up, une entreprise en forte croissance, soutenir la croissance consiste à […]
La plupart des gens qui nous contactent à l’Institut Lean France sont à la recherche […]
L’expérience montre que l’approche lean permet de mieux faire marcher à peu près n’importe quoi, […]
« Le secret de Toyota, nous a confié Isao Yoshino lors du dernier Lean Summit, […]