22 mai 2017
Se focaliser sur la résolution de problèmes ?
Pourquoi le Lean se focalise-t-il autant sur la résolution de problèmes? Considérer que tout est […]
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12 mai 2017
Pourquoi analyser les plaintes clients une à une ?
Dans notre start-up, nous avons suivi votre conseil et avons maintenant un mur client, devant […]
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19 avril 2017
Que signifie « développer des gens » du point de vue Lean ?
Qu’entendez-vous par « développer les gens »? Bien vu ! Envisageons votre question depuis le […]
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19 mars 2017
Y a t-il une manière « lean » de DELEGUER ?
Je suis chef d’entreprise, et j’avais l’habitude de tout micro-manager, avec pas mal de succès. […]
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5 mars 2017
Le Lean change-t-il la manière de voir notre business ?
« Je vois bien que le Lean change la manière dont chacun perçoit son business, mais […]
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22 février 2017
Quelle conversation pendant une Gemba Walk ?
A quel type de conversation dois-je m’attendre durant un Gemba Walk? Question intéressante – […]
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22 février 2017
Le lean donne t’il du sens au travail de chacun ?
Le Lean peut-il vraiment donner à chacun un travail qui ait plus de sens? N’est-il […]
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21 février 2017
Le mot « Lean » est-il galvaudé ?
Je viens de passer ma journée avec un groupe de personnes qui évoluent dans les […]
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19 janvier 2017
Pourquoi les gens résistent à la polyvalence ?
Question difficile! Il y a là deux problèmes immédiats. Premièrement, quelle est votre volonté réelle […]
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25 novembre 2016
Comment convaincre mon patron ???
Cher Gemba Coach, Le Lean nous a apporté des résultats spectaculaires avec notre ancien patron, […]
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23 novembre 2016
Kanban Office
Vous dites souvent qu’on ne peut pas faire de Lean sans kanban, et que s’il […]
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C’est une question très fréquente – et très étrange – et je dois vous avouer […]