Gemba en ligne 14 mars – apprendre à voir les enjeux business

Et si vous développiez votre savoir-faire en lean en exploitant les ressources disponibles sur le web ?

Apprendre à voir : le premier secret du lean. Le gemba walk est une pratique au coeur du lean qui permet de visualiser sur le terrain les problèmes que rencontrent les équipes et de faire le lien avec les enjeux business. Apprendre à voir permet aussi de mieux comprendre l’ensemble du système lean (Thinking People System).

Mais comment apprendre à faire ces gemba walks ? Comment apprendre à poser un regard lean sur le terrain et analyser ce qui se passe en termes de qualité, de flexibilité, d’amélioration… ?

Le web met à notre disposition de multiples vidéos d’usines lean ou de visites. A partir de ces ressources riches d’enseignements, Michael Ballé et Catherine Chabiron vous proposent de (re)visiter avec vous un certain nombre d’enjeux business pour voir comment à partir des visites terrain, il est possible de répondre aux questions suivantes :

• 17 JANVIER 2022 : Comment voir où sont vraiment les problèmes ? Le Juste à Temps dans la supply chain
• 14 FEVRIER 2022 : Où chercher l’avantage compétitif dont on a besoin pour se démarquer sur le marché ?
• 14 MARS 2022 : Comment attirer et retenir les clients ?
• 23 MAI 2022 : Comment sélectionner, développer et retenir les collaborateurs ? Inscription ici.
• 27 JUIN 2022 : Où va-t-on chercher l’amélioration locale ?
• 12 SEPTEMBRE 2022 : Où va-t-on chercher l’efficacité globale ?
• 10 OCTOBRE 2022 : Comment crée-t-on un travail d’équipe ?
• 14 NOVEMBRE 2022 : Comment réduit-on l’impact sur l’environnement ?

Ces sessions se tiendront sous forme de webinaires, aux dates indiquées ci-dessus, de 20 h à 21 h. Le programme détaillé de l’ensemble des sessions est disponible ici.

Troisième session le 14 mars 2022, inscription ci-dessous.