La conférence du lundi 4 juillet 2022

Qu’est-ce que le lean nous a appris sur le management ? 2 heures par mois avec Michael Ballé pour mieux maîtriser l’art du management.

Le management est un art plus qu’une science. Le bon management est toujours contextuel et repose sur la compréhension technique des situations, l’intuition des personnes et du bon sens politique. Toutefois, tout art repose sur des pratiques de base, des gestes, dont la maîtrise permet l’improvisation en situation.

Quels sont les gestes fondamentaux du métier de manager ? Et quel est l’outil lean pour faire du kaizen et s’améliorer ? Avec plus d’un siècle de théorie du management, il est possible d’établir des standards de départ et des exercices lean de kaizen pour progresser.

En 2022, l’Institut Lean France reprend la série de conférences thématiques : un lundi par mois, de 19h à 21 h, venez écouter Michael Ballé parler de lean et de management et échanger avec lui et les autres participants sur les types de situations sur lesquels vous butez, au quotidien. Les thèmes sont récurrents d’une année sur l’autre car ils correspondent aux principales situations rencontrées par les managers mais le contenu de chaque conférence évoluera en fonction des interactions avec les participants.

Selon la situation sanitaire et les possibilités de déplacement, ces conférences auront lieu dans un format mixte présentiel/distanciel, soit uniquement en distanciel. Les informations à ce sujet seront envoyées aux participants la semaine précédant la conférence.

Le contenu détaillé de toutes les sessions 2022 et l’achat de plusieurs sessions sont disponibles ici.

Thème de la séance du lundi 4 juillet : gérer ses tâches et son temps. Achetez votre place ci-dessous.

Intervenant : Michael Ballé est co-fondateur de l’Institut Lean France et auteur de nombreux livres de management : Managing With Systems Thinking (McGraw-Hill, 1994), The Effective Organization Workbook (McGraw Hill, 1997), Reengineering des processus (Dunod, 2000), The Gold Mine (Lean Enterprise Institute, 2005), The Lean Manager (Lean Enterprise Institute, 2009), Lead With Respect (Lean Enterprise Institute, 2014), Le Management Lean (Pearson, 2016), La Stratégie Lean (Eyrolles, 2018), The Lean Sensei (Lean Enterprise Institute, 2019), Apprendre à Apprendre avec le Lean (Eyrolles, 2021).

Public Concerné : Managers ou team leaders, juniors ou plus expérimentés, tout le monde est bienvenu.