La conférence du lundi – cycle 2025 : l’art de manager et de progresser par le lean avec Michael Ballé

Qu’est-ce que le lean nous a appris sur le management ? Comment s’améliorer dans sa pratique des gestes managériaux ?

2 heures par mois, de 19h à 21h, venez en discuter avec Michael Ballé en direct, en présentiel ou distanciel, pour mieux maîtriser l’art du management.

Le management est un art plus qu’une science. Le bon management est toujours contextuel et repose sur la compréhension technique des situations, l’intuition des personnes et du bon sens politique. Toutefois, tout art repose sur des pratiques de base, des gestes appris et répétés maintes fois, dont la maîtrise permet l’improvisation en situation.
Quels sont donc les gestes fondamentaux de ce métier de manager ? Et quel est l’outil lean pour faire du kaizen et s’améliorer ? Avec plus d’un siècle de théorie du management, il est possible d’établir des standards de départ et des exercices lean de kaizen pour progresser. Puis de s’auto-évaluer pour encore s’améliorer.

Le contenu détaillé des sessions pour 2025 est disponible ici : programme des conférences du lundi cycle 2025

Pour acheter l’ensemble des sessions en une seule fois, cliquez sur le billet ci-dessous.

Vous pouvez aussi acheter chaque session mensuelle, en cliquant sur le lien correspondant à la date ci-dessous :

• 6 janvier 2025 – satisfaire ses clients.
• 3 février – être team leader
• 3 mars – résoudre les problèmes.
• 7 avril – vendre un projet.
• 5 mai – piloter un budget.
• 2 juin – avoir des conversations difficiles.
• 7 juillet – gérer ses tâches et son temps.
• 8 septembre – communiquer de manière persuasive.
• 6 octobre – coordonner des partenaires.
• 3 novembre – sécuriser les ressources critiques 
• 1er décembre – développer des collaborateurs
  

Intervenant :

Michael Ballé est co-fondateur de l’Institut Lean France et auteur de nombreux livres de management : Managing With Systems Thinking (McGraw-Hill, 1994), The Effective Organization Workbook (McGraw Hill, 1997), Reengineering des processus (Dunod, 2000), The Gold Mine (Lean Enterprise Institute, 2005), The Lean Manager (Lean Enterprise Institute, 2009), Lead With Respect (Lean Enterprise Institute, 2014), Le Management Lean (Pearson, 2016), La Stratégie Lean (Eyrolles, 2018), The Lean Sensei (Lean Enterprise Institute, 2019), Apprendre à Apprendre avec le Lean (Eyrolles, 2021), Raise The Bar (Keenly, 2022), Réussir ses décisions stratégiques (l’Harmattan, 2024), L’hôpital apprenant (Eyrolles, 2024)

Public Concerné :

Managers ou team leaders, juniors ou plus expérimentés, tout le monde est bienvenu ! 

Lieu :

Paris + connexion Zoom pour ceux qui préfèrent être en distanciel + Replay accessible à la demande dans les 48h après chaque conférence pour tous les participants. 

Tarif :

95€ HT la session ou 935 € HT pour les 11 sessions (85 € HT la session) – nous contacter sur l’adresse info@leanfrance.fr pour avoir les tarifs de groupe (à partir de 3 personnes).