Christophe Riboulet

Comprendre comment un dirigeant lean transforme son entreprise. Une masterclass sur le terrain à ne pas rater !

Découvrez comment Christophe Riboulet, patron d’une entreprise bordelaise, a développé ses activités, de la conception à la production et à la stratégie commerciale. Et ce, grâce à une stratégie Lean mise en oeuvre depuis 7 ans. Son expérience est citée dans La Stratégie Lean (Ballé-Chaize-Jones-Fiume).

Le Lean management propose une alternative à la façon classique de “faire” de la stratégie. Plutôt qu’une approche “top down” en mode “command and control”, le Lean permet une approche dynamique de la stratégie. L’apprentissage sur le terrain, au quotidien, à tous niveaux, permet de mieux comprendre le fonctionnement des produits, les contraintes d’usage des clients. Et ainsi, progressivement, de voir comment orienter la stratégie commerciale de l’entreprise.

Cette masterclass exceptionnelle sera à la fois une gemba walk au sein de l’entreprise Proditec, et un travail plus classique en salle. Vous échangerez sur des cas concrets vécus par l’entreprise sur la façon de mettre en application la stratégie Lean.

Pré requis : Une première expérience de mise en place du Lean est recommandée, pas obligatoire.

Public concerné : Managers et dirigeants impliqués dans une transformation lean au niveau stratégique. Responsables de Bureaux d’études ou du Marketing. Responsables de démarche Lean et amélioration continue.

Animateur : Christophe Riboulet, PDG de l’entreprise Proditec.

Au programme : Gemba Walk dans l’entreprise et échanges en salle. Sujets abordés : observer et orienter, choisir les leaders, apprendre en faisant, développer les compétences, suivre les opportunités.

Téléchargez le programme de la masterclass ici.

Vous pouvez découvrir ici le compte-rendu de la visite effectuée par Catherine Chabiron (Institut Lean France) chez Proditec en 2017. (texte paru en anglais sur le site Planet Lean)