La stratégie Lean en gestion de crise
Cadiou Industrie, fabriquant de portails, clôtures et garde-corps sur mesure, a radicalement transformé son entreprise par le biais des flux tirés lissés. EMmanuelle expliquera comment la démarche Lean aide l’entreprise à traverser la crise actuelle.
Emmanuelle, 42 ans, co-dirigeante du groupe Cadiou Entreprises, est diplômée de l’ESC Brest, spécialisée en contrôle de gestion et systèmes d’informations, entrée chez Cadiou en 2003 en tant que contrôleur de gestion. En 2007, elle reprend les rênes de l’entreprise familiale avec son époux Jean-François et son beau-frère, Anthony. La forte croissance de l’entreprise l’amène à s’intéresser au Lean en 2012 et elle décide de mettre en place le flux tiré lissé en 2013 sur un premier atelier. Le succès est au rendez-vous et depuis, Emmanuelle est devenue une ambassadrice convaincue par le Lean et le flux tiré lissé.