Être ou ne pas Être Lean, mais quelle est la question ?
Faites-vous vraiment du Lean ? Ou êtes-vous, comme beaucoup d’autres, en train de faire autre chose ? En réfléchissant à leurs propres parcours d’apprentissage et aux enseignements tirés de la remise en question des initiatives Lean dans l’industrie manufacturière norvégienne, Daryl et Eivind comparent et opposent deux approches du “Lean” – l’approche plus populaire et mécaniste de l’amélioration des processus statiques et la stratégie de croissance moins courante, centrée sur les personnes.
Daryl Powell est directeur scientifique et directeur de recherche à SINTEF Manufacturing et professeur adjoint conjointement à l’Université norvégienne des sciences et technologies (NTNU) et à l’Université du sud-est de la Norvège (USN).
Fort de plus de 15 ans d’expérience dans l’étude et l’accompagnement de transformations Lean, il a récemment reçu le titre honorifique de professeur de pratique de Lean Manufacturing à l’université du Pays de Galles Trinity St. David, à Swansea, au Pays de Galles, au Royaume-Uni.
Daryl compte également plus de 100 publications scientifiques et plus de 1 500 citations. Il a reçu le prix Shingo de la recherche pour le Routledge Companion to Lean Management et le prix Shingo de la publication pour Devenir un Leader Lean avec un sensei, co-écrit avec Michael Ballé, Nicolas Chartier, Pascale Coignet, Sandrine Olivencia et Eivind Reke.
Daryll présentera en duo avec Eivind Reke.