Et si le lean engineering était la solution ? Voyage au sein d’une PME et de la transformation radicale d’un de ses produits phares.

La société PCM Habilclass est une PME industrielle spécialisée dans la réalisation de produits en tôle fine. Vous aurez l’opportunité d’intégrer cette société pendant une heure pour vous attaquer collectivement, aux côtés de son dirigeant, à un problème de taille : son produit phare connaît des difficultés de rentabilité qui pourraient mettre en péril la pérennité de l’entreprise.

Au cours de cet atelier, nous travaillerons ensemble sur l’analyse de la valeur / l’ingénierie de la valeur (VA/VE) du produit. Nous irons ensemble sur le terrain pour comprendre les difficultés de fabrication quotidienne vécues par les collaborateurs, et chercherons ensuite des solutions astucieuses de conception afin d’atteindre un triple objectif : accroître la satisfaction client, simplifier le travail des collaborateurs dans l’atelier et optimiser la rentabilité.

Nicolas Guillemet est dirigeant de PME industrielles dans le domaine de la métallurgie depuis 17 ans. Il pratique le Lean Manufacturing et Engineering depuis plus de 10 ans. Il a eu la chance de participer à plusieurs voyages d’étude au Japon et est diplômé du CES Lean Management Paris Télécom.