Description

Lauréat du Shingo Research Prize en 2003

Le premier guide du LEI, “Bien voir pour mieux gérer” expliquait, à partir de la Cartographie du Flux de Valeur (VSM ou Value Stream Mapping, en anglais), où commencer la transformation Lean pour chaque famille de produit dans l’usine. “Créer un flux continu” décrit comment introduire les cellules à flux continu dans les activités de production.

Ce guide vous expliquera pas à pas comment créer et maintenir des flux continus de matières et d’informations dans vos cellules et lignes de production. Le constat que nous effectuons fréquemment, lors de nos visites d’entreprises, est une réimplantation des étapes du processus depuis des ateliers organisés par métier vers des cellules de travail organisées en familles de produit. Mais, trop souvent, ces cellules produisent en flux intermittents et aléatoires. La production horaire varie d’heure en heure et de nombreux stocks s’accumulent entre chacune des opérations. De ce fait, les gains réels de la mise en cellule sont très faibles, voire inexistants. Cette suite de “Bien voir pour mieux gérer” (qui se focalise sur des flux de valeur plus globaux usine), définit étape par étape le mode d’emploi pour éliminer les gaspillages et créer un flux continu au niveau des cellules ou lignes de production. “Créer un flux continu” vous guidera dans la conception de vos cellules de travail, et vous permettra de réaliser d’importantes réductions de coût et de temps d’écoulement. Vous apprendrez:

• où concentrer en priorité vos efforts de flux continu
• comment créer des cellules et des lignes de production beaucoup plus efficaces.
• comment faire fonctionner un flux continu au sein d’une cellule de production de manière compatible avec un flux de valeur Lean
• comment pérenniser les gains et générer de l’amélioration continue

Dans “Bien voir pour mieux gérer”, le processus de cartographie du flux de valeur définissait le processus régulateur (pacemaker) et le flux global de produits et d’information au niveau de l’usine. “Créer un flux continu” vous permettra maintenant de ramener votre attention du niveau usine vers le niveau des cellules de production, en portant en premier lieu tous les efforts sur la cellule pacemaker, celle-la même qui donne le rythme de production.