Description

Vendu à plus de 100 000 exemplaires, traduit en six langues et maintenant publié en français, Le Gold Mine, un récit lean est désormais un classique. À la fois manuel et roman, ce livre met en lumière un principe essentiel du lean : les personnes avant tout. L’ouvrage montre au lecteur comment passer d’un problème de gestion à sa résolution par l’adoption de nouveaux outils de management sur le terrain et l’implication de tous. Le récit suit les personnages dans leur apprentissage et transformation personnelle qui permettent un retour à la rentabilité et à la croissance de leur entreprise. Pour James P. Womack, président et fondateur du Lean Enterprise Institute, Le Gold mine est une mine d’or pour ceux qui veulent créer des entreprises lean. Ce livre réussit mieux que tout autre ouvrage à aborder exhaustivement les dimensions humaines et techniques d’une transformation lean.

Selon Daniel T. Jones, chairman et fondateur de la Lean Enterprise Academy, cet ouvrage de référence est un compagnon passionnant auquel vous reviendrez pour mener à bien votre démarche lean. Il est le fruit d’une collaboration unique : Freddy Ballé, pionnier des systèmes lean en Europe, et Michael Ballé, chercheur et auteur en management.

Freddy Ballé a été directeur du Produit et des Méthodes de Renault. En 1976, il découvre Toyota et, directeur technique de Valeo, met en place le premier système lean complet en France inspiré du Toyota Production System. Directeur général de Sommer-Allibert, puis chez Faurecia, Freddy Ballé est le praticien le plus reconnu dans le domaine du lean. Avec son fils, il a créé Excellence Systems Group Consultants.

Michael Ballé est chercheur en Sciences humaines et en Sciences cognitives. Il est l’auteur de nombreux livres de management et accompagne les directions dans leurs transformations lean en France comme à l’étranger. Cofondateur de l’Institut Lean France, il accompagne de nombreux dirigeants sur le terrain.

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