Description
In their new business novel Lead With Respect, authors Michael and Freddy Ballé reveal the true power of lean: developing people through a rigorous application of proven tools and methods. And, in the process, creating the only sustainable source of competitive advantage—a culture of continuous improvement.
In this engaging and insightful story, CEO Jane Delaney of Southcape Software discovers from her sensei Andy Ward that learning to lead with respect enables her to help people improve every day. “For us, lean is all about challenging yourself and each other to find the right problems, and working hard every day to engage people in solving them,” he says.
Lead With Respect’s timely message brings a new understanding of lean. While lean has become essential for companies to compete in today’s global economy, most practitioners see it as a rigorous focus on process to produce higher quality goods and services—a limited understanding that fails to realize the true power of this approach. This new novel by the Ballés, the third in a series that includes Shingo Research Award-winners The Gold Mine and The Lean Manager, breaks new ground by sharing huge amounts of practical information on the most important yet least understood aspect of lean management: how to develop people through a rigorous application of lean tools. You’ll learn:
- How to apply Lead With Respect attitudes to the lean tools you are using now so that you develop a truly sustainable lean culture.
- What specific steps to follow to make lean leadership behaviors daily habits.
- How to manage with respect through the emotion, conflict, tension, and self-doubt that you’ll face during a lean transformation.
Anne-Lise SELTZER –
Un roman d’apprentissage pour manager au 21ème siècle !
Comment faire en pratique lorsque on est manager, patron d’usine ou entrepreneur et que l’on veut développer son équipe pour développer son entreprise selon les principes du lean ?
Certains livres proposent des pistes d’action, mais aucun d’entre eux n’est allé aussi loin que “Lead with respect” dans l’exploration du modèle de management lean fondé sur le respect des personnes et de sa mise en oeuvre via des méthodes et des pratiques éprouvées. Sous la forme d’un roman d’apprentissage, ce livre nous permet d’appréhender de l’intérieur (au niveau de l’entreprise et au niveau personnel via la CEO Jane Delaney) le chemin à parcourir pour développer un leadership “respectueux” des équipes conduisant au développement pérenne de l’entreprise. Au travers des situations vécues par leurs personnages, les auteurs nous emmènent avec eux au fil des pages pour nous faire toucher du doigt ce qui est au coeur du lean, un apprentissage continu “on the job” pour tous. Et ça marche !
Une des meilleures porte d’entrée pour comprendre le lean en profondeur et les conditions de sa mise en oeuvre dans les organisations de travail aujourd’hui. Un livre précieux pour ceux qui cherchent à développer un management fondé sur le respect des personnes, managers comme DRH.