Description
Manager pour apprendre est la traduction en français de Managing to learn, écrit par le vétéran de chez Toyota John Shook.
Ce livre bestseller en anglais révèle la pensée implicite du processus de management par l’A3 (*) qui est au cœur du Lean Management et du Lean Leadership. Construit sous forme de dialogue entre un manager et son patron, le livre explique comment la structure de pensée via l’A3 peut aider les managers et les leaders à identifier, cadrer puis agir sur les problèmes et les challenges. Shook appelle cette approche « la clé du système entier de Toyota à développer les talents et à continuellement approfondir leurs connaissances et leurs talents ».
(*) L’A3 (du nom du format d’impression A3) est un formulaire d’une page qui structure l’analyse, la réflexion et la collaboration autour d’un problème.
Hodeau –
L’apprentissage par le A3 décodé pas à pas grâce à un dialogue entre un manager et son collaborateur : excellent moyen pour comprendre les intentions de chaque étapes !